Design Thinking
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Innovation und Strategie in einer digitalen Welt
Es ist entscheidend, innovative Lösungen zu entwickeln, die sowohl die Bedürfnisse der Kunden als auch die Anforderungen des Marktes berücksichtigen. Design Thinking ist eine bewährte Innovationsmethode, die weltweit erfolgreich eingesetzt wird, um nutzerzentrierte Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. Diese Methode verbindet kreative Lösungsansätze mit strategischem Denken und bietet Unternehmen die Möglichkeit, innovative Produkte und Dienstleistungen zu schaffen sowie ihre internen Prozesse zu optimieren.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die wesentlichen Schritte des Design-Thinking-Prozesses kennen und erfahren, wie Sie diese als strategisches Werkzeug in Ihrem Unternehmen einsetzen können. Von der Analyse der Kundenbedürfnisse bis hin zur schnellen Validierung von Prototypen – das Seminar bietet Ihnen das Handwerkszeug, um Ihre Innovationskraft zu steigern und langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Themenschwerpunkte
- Design Thinking als strategisches Führungsinstrument: Wie Design Thinking nicht nur zur Produktentwicklung, sondern auch als ganzheitliche Methode für die Unternehmensführung eingesetzt wird, um Innovationsprozesse zu optimieren und strategische Vorteile zu sichern.
- Nutzerzentrierte Innovation: Bedürfnisse und Herausforderungen Ihrer Kunden verstehen und nutzen, um marktorientierte Produkte und Dienstleistungen zu gestalten.
- Kreativität und Ideenfindung in interdisziplinären Teams: Bewährte Techniken, um kreative Ideen in Teams zu fördern und praxisnahe Lösungen für komplexe Herausforderungen zu entwickeln.
- Prototyping und Testing für schnelle Ergebnisse: Ideen schnell validieren und durch gezielte Tests die Marktfähigkeit und Akzeptanz prüfen.
- Einsatz digitaler Tools und Künstlicher Intelligenz: Innovative digitale Werkzeuge und die Potenziale von KI nutzen, um den Design-Thinking-Prozess zu beschleunigen und effizientere Lösungen zu entwickeln.
- Integration in die Unternehmensstruktur: Design Thinking in bestehende Unternehmensprozesse integrieren, um langfristig Innovationskraft und Agilität zu steigern.
Nutzen
- Sie lernen, den Design-Thinking-Prozess effektiv auf Ihre Unternehmensherausforderungen anzuwenden.
- Sie können digitale Tools und Künstliche Intelligenz gezielt einsetzen, um Innovationsprozesse zu beschleunigen.
- Sie verstehen, wie Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden analysieren und nutzen können, um marktorientierte und nutzerzentrierte Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.
- Sie erlangen die Fähigkeit, kreative Ideen in interdisziplinären Teams zu fördern und innovative Lösungen zu erarbeiten.
- Sie sind in der Lage, Prototypen schnell zu erstellen und durch gezielte Tests deren Marktfähigkeit zu überprüfen.
- Sie können Design Thinking in bestehende Unternehmensstrukturen integrieren und damit langfristig Innovationskraft und Agilität in Ihrem Unternehmen steigern.
- Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, den Design-Thinking-Prozess als treibende Kraft für Innovationsprojekte und strategische Entscheidungen in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Zielgruppe
Führungskräfte und Executives, die Design Thinking als strategisches Instrument einsetzen möchten, um Innovationsprozesse zu optimieren, ihre Organisation agiler zu gestalten und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Arbeitsmethode
Multi-Methoden-Workshop mit zwei erfahrenen Management-Trainern: Überblick über aktuelle Methoden und Werkzeuge, Durchlaufen eines exemplarischen Design-Thinking-Workshops mittels Gruppen- und Einzelsessions, individuelles Coaching und Feedback, Storytelling und Präsentation, Reflektion und Transfer für das eigene Unternehmen.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
Prof. Dr. Alexander Hahn
Er ist Professor an der Technischen Hochschule Nürnberg. Seine Interessen liegen in den Bereichen Digital Innovation, Digital Empathy, B2B Marketing und Sales sowie Conversational Interfaces. Seit über 15 Jahren begleitet er Startups, KMUs und grosse Unternehmen im Bereich Innovation. Er leitete die Innovationsberatung der Münchener Strategic Design Agentur HYVE für Kunden wie Adidas, Allianz, Audi, Canon, Deutsche Telekom, LEGO, Lufthansa, Porsche oder Vodafone. Er kooperiert(e) in angewandten Forschungsprojekten z.B. mit BASF, Bosch, Elsevier oder Evonik sowie zahlreichen Startups und gründete und verkaufte ein Startup im Bereich Fintech. Er studierte an den Universitäten Heidelberg und Mannheim und promovierte sich an der Universität Mannheim im Bereich Thema Entrepreneurial Marketing und Finance. Seine Forschungsergebnisse wurden in den weltweit führenden Zeitschriften publiziert. Er lehrt in Executive Education Programmen führender Universitäten und Business Schools in Europa, Asien und Afrika.
Prof. Dr. Thomas Groll
Er ist seit 2012 Professor für Strategisches und Internationales Management an der OTH Regensburg. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich Führung von Familienunternehmungen, B2B Marketing und Sales, sowie die Nachhaltige Unternehmensführung. Er studierte an der Universität Passau und der Universität von Florenz Betriebswirtschaft und International Area Studies (KuWi). Nach seiner Promotion an der Universität Passau arbeitete er unter anderem als Berater (Schwerpunkt Metall- und Elektroindustrie). Danach arbeitete er im Aussenhandel und der internationalen Unternehmensfinanzierung in Hamburg bei der UniCredit Bank, danach als Vorstandsreferent ebenfalls bei der UniCredit in Mailand, sowie bei Porsche in Stuttgart (PVP Porsche Verbesserungsprozess - Fokus Digitalisierung). Er gründete ein Beratungsunternehmen für Interkulturelles Management im Profisport. Prof. Groll unterrichtet im Executive Teaching Programmen und ist Visiting Professor u.a. an der Universität in Monaco.
Ihre Ansprechpartner für fachliche Auskünfte
Seminar: 2 Tage
| Tel | + 41 44 722 85 85 |
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20.05.-21.05.2025 Seminarhotel Bocken, Horgen 28.10.-29.10.2025 Hotel Panorama Resort, Feusisberg
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