Leistungsstarke Teams sind der Schlüssel zum Erfolg. Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Team zu Höchstleistungen zu führen und eine Kultur des Engagements und der Zusammenarbeit zu schaffen.
In unserem Seminar erhalten Sie die Werkzeuge und Strategien, um Ihr Team zu einem High-Performance-Team zu entwickeln. Wir beleuchten zentrale Erfolgsfaktoren wie klare Ziele, definierte Rollen und eine effektive Kommunikationskultur. Sie erarbeiten ein Team-CANVAS und konkrete Massnahmen, um diese Faktoren in Ihrem Team umzusetzen.
Nutzen Sie die Chance, Ihre Führungsqualitäten zu stärken und ein Team zu formen, das durch Zusammenhalt, Engagement und herausragende Leistung überzeugt.
Themenschwerpunkte
Die Zusammenarbeit im Team gelingend gestalten: Das GRIP-Modell
- Goals: Mit smarten Zielen Transparenz und Motivation schaffen
- Roles: Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Interpersonal Relationship & Interaction: Effektive Zusammenarbeit und Kommunikationskultur entwickeln
- Process: Arbeits- und Kommunikationsprozesse definieren
COMMITMENT in High-Performance-Teams
- Grundsätze und Verhaltensweisen, Werte und Prinzipien etablieren
- Vision und Mission entwickeln
- Entwicklung eines Team-CANVAS für ein motivierendes Zukunftsbild
High-Performance-Teams erfolgreich führen in der agilen und digitalen Transformation
- Das «Z» der erfolgreichen Veränderung verstehen
- Systemklimafaktoren und Performance
- Zukunftsfähige Führungskonzepte und die Rolle der Führungskraft
- Leadership is the biggest challenge
- Der Circle of Influence: Einflussbereiche erkennen und nutzen
- Die Eigenverantwortung und Selbstorganisation in Teams fördern
High-Performance-Teams erfolgreich entwickeln
- Teamentwicklung und die Teamphasen nach der Teamuhr
- Umgang mit typischen Krisen in Teams
- Die Menschen im Team und warum Teamrollen so wichtig sind
- Das richtige Mindset entwickeln und Denkfallen vermeiden
- Die Bedeutung der Wie-Frage und das Vermeiden des «Muss-darf-nicht-Syndroms» – Kommunikation, die wirkt
- Umgang mit Unsicherheiten und einen sicheren Raum für Teams schaffen
- Realistische Zeithorizonte und Budgets festlegen
Als High-Performance-Team erfolgreich agieren
- Funktions- und generationsübergreifende Tandems bilden, die sich gegenseitig coachen
- Peer-Feedback und Lernreisen etablieren
- Kollegiale Beratung im Team fördern
- Teamentwicklungsmethoden: Daily/Weekly-Meetings, Kanban-Board, Timeboxing, Reviews und Retrospektiven
- Mit OKR (Objectives and Key Results) zum Erfolg
- Vision-Board zur langfristigen Planung und Motivation
Nutzen
- Sie können ein starkes Commitment und eine gemeinsame Vision im Team aufbauen.
- Sie definieren klare Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Sie etablieren effiziente Arbeits- und Kommunikationsprozesse.
- Sie meistern mit modernen Führungsansätzen die agile und digitale Transformation.
- Sie führen Ihr Team durch die verschiedenen Phasen der Teamentwicklung.
- Sie entwickeln ein positives Mindset und effektive Kommunikationsstrategien.
- Sie schaffen ein Umfeld, in dem sich Teams sicher und motiviert fühlen.
- Sie wenden Methoden zur kontinuierlichen Weiterentwicklung und Selbstorganisation an.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleitende, SCRUM-Master und Product Owner die erfolgreich High-Performance- Teams entwickeln und die Mitarbeitende in ihrer Eigenverantwortung stärken, inspirieren, integrieren und beteiligen wollen sowie förderliche Rahmenbedingungen gestalten möchten.
Arbeitsmethode
Praxisorientierter interaktiver Workshop mit einem Mix an Methoden: Wissensinput, Erfahrungsaustausch, Peer-Learning, Reflexionsrunden, Praxistransfer, Selbst- und Gruppenreflexionen sowie interaktives Lernen.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
