Die Termine und die Reihenfolge sind frei wählbar.
Bitte wenden Sie sich für die Buchung an unsere Customer Care Center: anmeldung@zfu.ch oder 044 722 85 85.
Das Leadership-Programm für erfahrene Führungspersönlichkeiten
Als erfahrene Führungspersönlichkeit haben Sie bereits beachtliche Führungserfahrung und viele Herausforderungen gemeistert. Jetzt bewegen Sie sich aber in einem Umfeld, in dem die Geschwindigkeit des Wandels noch mehr von Ihnen fordert: Sich selbst zu verstehen, andere zu inspirieren und Führung neu zu denken.
Adaption und Resilienz prägen die Zukunft einer Wirtschaft, in der Komplexität normal wird und Planbarkeit unmöglich. Für Führungspersönlichkeiten bedeutet dies, Führung auf den nächsten Level zu bringen. Zeitgemässe Führung bedeutet, dass es nicht primär um Leistungssteigerung geht, sondern darum, die richtigen Bedingungen für Adaption zu schaffen. Ganzheitliches und systemisches Agieren wird unverzichtbar.
Der Lehrgang besteht aus vier Standardmodulen sowie mindestens 2 zusätzlichen Seminartagen. Sie erarbeiten sich die Grundlagen für modernes Leadership und dem Meistern grosser Herausforderungen. Mit dem Wahlmodul können Sie Ihre Kompetenz dort stärken, wo Sie die grösste Herausforderung für sich sehen.
Der aus 5 Modulen (10 Seminartage) und 13 E-Learnings bestehende Lehrgang wird mit einem Zertifikat abgeschlossen und richtet sich an den neusten Entwicklungen und Trends aus.
Die Reihenfolge der Module ist frei wählbar, der Start jederzeit möglich.
Pflichtmodule
Das Führungs-Seminar für erfahrene Führungspersönlichkeiten, 2 Tage
Führungstraining für Führungspersönlichkeiten und Leistungsträger, die ihren Einfluss stärken und als Persönlichkeit mehr Wirkung erzielen möchten
- Leadership heute
- Flexibilität und coachingorientierte Führung
- Das Leitungsteam
- Handlungsfeld Change und Business-Dynamik
- Souveränität als Leadership Professional
Mehr Gelassenheit - Komplexe Anforderungen souverän meistern, 2 Tage
Führungskompetenz: Persönlichkeit, Souveränität und Menschenkenntnis
- Persönlichkeit und Einflusswirkung: Der Zusammenhang von Führungspersönlichkeit und Erfolg
- Gelassenheit in Belastungssituationen: Analyse von kritischen beruflichen und persönlichen Stresssituationen
- Individuelle Potenzialentwicklung: Die persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder
- Bewusstseinstraining und innere Integration: Methoden zur Schaffung von Freiräumen und Work-Life-Balance
- Sie verbessern die Selbstwahrnehmung emotionaler Muster und erkennen Stärken und Ansatzpunkte zur Entwicklung Ihres Management Potenzials.
Leadership-Troubleshooting: Kritische Führungssituationen zielgerichtet meistern, 2 Tage
Tools und Gesprächstechniken für Ihren Erfolg
- Low-Performer
- Motivation und Kommunikation
- Krank-Macher
- Generation Z
- Mobbing
- Konfliktmanagement
- Regelverletzungen
Hybride Führung: Balanceakt zwischen Remote, Homeoffice und Präsenz, 2 Tage
Teams erfolgreich führen in einer vernetzten und dezentralen Arbeitswelt
- Unterschiede zwischen virtueller und «Real-Life»-Führung
- Verantwortungsabgabe und Fehlerkultur in agiler Führung
- Motivation durch Freiheit, Selbstverantwortung und Selbststeuerung
- Führen von cross-funktionalen und selbststeuernden Teams
- Reduktion von Silo- und Hierarchiedenken
- Grenzen der agilen Führung
- Hybride Führung in synchronen und asynchronen Arbeitswelten
- Regeln und Normen für asynchrone Zusammenarbeit
- Professionelle Entscheidungsfindung in asynchronen Teams
- Grenzen der hybriden Führung
Wahlmodule (für die detaillierten Inhalte bitte auf den Link klicken):
Konfliktmanagement: Strategien und Tools zur Konfliktlösung, 2 Tage
Erkennen Sie Konflikte als Chancen und setzen Sie deren Kräfte frei!
Konfrontieren und überzeugen mit Respekt, 2 Tage
Souverän auftreten und berufliche Interessen kraftvoll vertreten
Kommunikations-Psychologie und Menschenkenntnisse, 2 Tage
Stimmig kommunizieren – authentisch und wirkungsbewusst führen
Lust auf Leistung – Wie Mitarbeitende Arbeit (wieder) lieben lernen, 1 Tag
Entfachen Sie die Motivation in Ihrer Organisation
Psychologische Sicherheit, 1 Tag
Schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre, die Ihre Mitarbeitenden empowert.
Die Kunst des Delegierens, 1 Tag
Effizient führen und motivieren
Arbeitsrecht für Führungskräfte in der Schweiz: Rechtskonform und praxisnah, 1 Tag
Wichtige Grundlagen, aktuelle Entwicklungen und praxisorientierte Lösungen für den Führungsalltag
Souveräner Umgang mit «schwierigen Mitarbeitenden und Teammitgliedern», 2 Tage
Handlungsansätze für herausfordernde Begegnungen
Ist Ihr Wunschmodul nicht dabei? Dann melden Sie sich bei uns, gerne stellen wir Ihnen Ihr individuelles Programm zusammen.
E-Learnings
- Aktiv zuhören, 50 Minuten
- Das Konfliktgespräch führen, 50 Minuten
- Konfliktmanagement für Führungskräfte, 60 Minuten
- Feedback geben, 60 Minuten
- Führen mit Empathie, 80 Minuten
- Aufgaben delegieren, 60 Minuten
- Hybride Teams erfolgreich führen, 90 Minuten
- Generationenübergreifend führen und zusammenarbeiten, 60 Minuten
- Gespräche mit Mitarbeitenden konstruktiv und nachhaltig führen, 60 Minuten
- Stressmanagement – Stress erfolgreich und gelassen meistern, 70 Minuten
- Führen nach Entwicklungsstand: Mitarbeitende optimal unterstützen, 60 Minuten
- Typgerecht führen, 80 Minuten
- Wertschätzend kommunizieren, 50 Minuten
Nutzen
- Sie kennen Ihre Stärken und Herausforderungen und wissen, wo Sie ansetzen können.
- Sie verstehen die Grenzen agiler und hybrider Führung und entwickeln effektive Strategien, um diese Herausforderungen zu meistern.
- Sie bringen Ihre Führungsmethodik auf den höchsten Level und agieren als Führungskraft souverän und gelassen.
- Sie entwickeln Ihr Management-Potenzial systematisch weiter und erzielen höhere Leistungen bei Mitarbeitenden und in der nichthierarchischen Zusammenarbeit.
- Sie werden zur zukunftsorientierten und zukunftsfähigen Führungspersönlichkeit.
- Sie entwickeln Ihre Teams weiter und stärken damit das gesamte Unternehmen.
- Individuell für Sie zusammengestelltes Programm: Sie holen sich Wissen und Kompetenzen, genau dort, wo Sie sich weiterentwickeln wollen.
Blended learning
Die Präsenztrainings und die E-Learnings ergänzen sich perfekt. Die E-Learnings unterstützen Sie dabei, die in den Präsenzseminaren behandelten Themen und Inhalte nochmals Revue passieren zu lassen und der Vergessenskurve entgegenzuwirken. Aus der Verbindung der Präsenz-Seminare mit den dazu passenden digitalen Learning-Einheiten ergibt sich eine nachhaltige persönliche Weiterentwicklung.
Anerkennungsstatus des Zertifikats
Dank der guten Reputation und dem hohen Bekanntheitsgrad ist die Anerkennung des Zertifikats in der Schweiz sehr hoch bzw. unbestritten. Das ZfU-Zertifikat wird seit vielen Jahren angeboten und immer den neuesten Herausforderungen der Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitenden angepasst. Bereits mehrere Hundert Teilnehmende haben den Namen dank hoher Zufriedenheit nach aussen getragen. Die meisten Teilnehmenden kommen auf Empfehlung, was zeigt, dass nicht nur die Anerkennung, sondern auch die Zufriedenheit der Teilnehmenden sehr hoch ist.
Damit das Zertifikat ausgestellt werden kann, müssen alle Seminartage vollständig besucht werden. Es gibt auf diesem hohen Niveau keine Prüfungen mehr.
Nach Erhalt des Zertifikats sind die Teilnehmenden berechtigt, den Titel «Zertifizierte Leadership Executive ZfU» oder «Zertifizierter Leadership Executive ZfU» zu tragen.
Zielgruppe
Erfahrene Führungspersönlichkeiten, die ihre Überzeugungskraft und persönliche Einflusswirkung überprüfen und mit einem systematischen Training verbessern und ihre Performance steigern wollen.
Arbeitsmethode
Interaktives, auf die direkte Umsetzung fokussiertes Führungsprogramm mit modernsten Ansätzen, Einzel- und Gruppenarbeiten. Fallbearbeitungen und der Erfahrungsaustausch ermöglichen Ihnen eine wirkungsvolle und nachhaltige Umsetzung in die Praxis.
Dauer der Weiterbildung
Die Ausbildungsdauer beträgt maximal 2 Jahre.
Anmeldung
Die Termine und die Reihenfolge sind frei wählbar.
Um das Zertifikat zu erlangen, ist die Absolvierung von mindestens 8 Seminartagen Bedingung. Das Modul Das Führungs-Seminar: Moderne Führung in der Praxis ist das Grundlagenmodul. Bei den Auswahlmodulen können Sie statt eines 2-Tagesseminar auch die beiden Eintagesseminare wählen.
Beim Buchen des gesamten Lehrgangs kosten 5 Module (10 Tage) sowie 13 E-Learnings: CHF 13'353.00 statt CHF 14'900.00 bei Einzelbuchung.
Jeder zusätzliche Seminartag CHF 980.00 statt CHF 1'490.00.
Es ist auch möglich, nach dem Besuch eines der Module sich anschliessend für den Lehrgang anzumelden.
Damit Sie vom Lehrgangspreis profitieren können, muss dieser im gesamten gebucht werden.
Haben Sie bereits einzelne Seminare gebucht/absolviert und möchten nun den Lehrgang absolvieren? Melden Sie sich, wir unterbreiten Ihnen gerne ein spezielles Angebot.
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
Sylvana Grabitzki-Hatch
Sie ist Fachbuchautorin, Executive-Coach und Trainerin für Self-Leadership.
Fachkompetenz und Empathie kennzeichnen ihre Zusammenarbeit mit Führungskräften aus Mittelstand und DAX-Konzernen. Ihre Methodik - inspiriert von den fundierten Wirkfaktoren für das Gelingen von Veränderungsprozessen - ist praxisnah, erfahrbar, spürbar und gleichzeitig strukturiert, mit einem klaren Fokus auf den Transfer in den Berufsalltag. In 15 Jahren Felderfahrung ist die Einsicht in ihr gereift, dass Entwicklung und Exzellenz möglich sind, wo Neugier auf Nutzen trifft.
Dr. Tobias Heisig
Er (Diplomtheologe, Diplompsychologe, certified management consultant BDU) ist seit 1993 als Berater, Trainer und Coach tätig. Nach seinen Studien an der Universität Tübingen absolvierte er verschiedene Ausbildungen im Bereich der systemischen und strategischen Beratung. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Umsetzung unternehmerischer Zielsetzungen in den Bereichen Führung, Vertrieb, Kooperation, Veränderungsprozesse, Leistungskultur, Verhandlungsführung und Selbstmanagement.
Markus Marthaler
In seiner beruflichen Laufbahn war er in verschiedenen internationalen Firmen tätig. Unter anderem als Direktor Human Resources der Mövenpick Unternehmungen sowie als Vorstand und Vice-President HR der Steigenberger Hotels in Frankfurt. Er ist Autor verschiedener Sachbücher rund um das Thema Mensch, Entwicklung und Führung. Zudem ist er Inhaber der Marthaler-Partner GmbH, wo er in der Rolle des «Hofnarren» VR und CEOs in kulturellen Prozessen im persönlichen und unternehmerischen Bereich begleitet. Als ausgebildeter Notfallpsychologe unterstützt er zudem zahlreiche Blaulichtorganisationen in Krisensituationen.
Dr. Alexander Wittwer
Er ist Berater, Trainer und Coach sowie geschäftsführender Gesellschafter. Er studierte an den Universitäten Marburg und Freiburg und promovierte in Literaturwissenschaft. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Führung, Vertrieb, Kooperation, Change-Management, Leistungskultur, Verhandlungsführung und Selbstmanagement. Dr. Alexander Wittwer hat verschiedene Zusatzausbildungen in systemischer und strategischer Beratung abgeschlossen und arbeitet seit 1996 hauptberuflich in der Beratung. Er hat zahlreiche Publikationen zu Führung, Kooperation und Verhandlung verfasst.
Prof. Dr. Ingo Hamm
Er ist ein renommierter Wirtschaftspsychologe und Professor, war Berater bei McKinsey & Company, Manager in einem DAX-Konzern – und folgte schliesslich seinem forscherischen Freiheitsdrang. Seine Forschung und Lehre konzentrieren sich auf Markt-, Konsumenten- und Medienpsychologie sowie die Zukunft der Arbeit und nachhaltigen Konsum. Heute berät Prof. Dr. Ingo Hamm Menschen und Organisationen bei den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt. Er ist Autor erfolgreicher Sachbücher, promovierter Wirtschaftswissenschaftler und Diplom-Psychologe.
Sven Henze
Er ist Personalentwickler, Organisationsberater und zertifizierter Trainer (IHK). Seit vielen Jahren unterstützt er Führungskräfte darin, mehr innere Klarheit zu gewinnen, damit sie äusserlich konsequenter führen und klarer kommunizieren können. Vor seiner Selbstständigkeit trug er selbst langjährig Führungsverantwortung bei Organisationen unterschiedlicher Grösse und Ausrichtung, zuletzt als Geschäftsführer bei Europas grösstem Branchenverband. Sven Henze strebt danach, Menschen und Organisationen zu unterstützen, um neue Wege zu mehr Klarheit, Konsequenz und Zufriedenheit zu finden.
Anna Neukom Chaney
Als Fachanwältin SAV Arbeitsrecht hat sie ein vertieftes Wissen im Arbeitsrecht. Sie berät und begleitet ihre Klienten bezüglich aller Aspekte privat- wie auch öffentlich-rechtlicher Arbeitsverhältnisse, namentlich von der Anstellung über die Ausgestaltung bis hin zur Kündigung eines Arbeitsvertrags. Zu ihren weiteren Kompetenzen gehören Arbeitsbewilligungen und Datenschutz mit arbeitsrechtlichem Bezug. Zudem verfügt sie über umfangreiche und langjährige Erfahrung in der Prozessführung, insbesondere im Arbeitsrecht und im privaten Baurecht, bei Forderungsstreitigkeiten sowie bei der Arrestlegung und der Vollstreckung von (ausländischen) Entscheiden.
Dr. Rolf Schulz
Er gilt als einer der wesentlichen Experten, wenn es um Konfliktmanagement geht. Er ist als Konfliktcoach, Berater, Universitätsdozent und Buchautor tätig. Nach dem Studium der Sozial- und Verhaltenswissenschaften sowie der Sprachwissenschaft promovierte er in Kognitionspsychologie zum Thema «Entscheidungshandeln unter Zeitdruck». Bevor er in den Bereich Coaching, Training und Beratung wechselte, arbeitete er einige Jahre im Vertrieb als Führungskraft. Seit mehr als 25 Jahren unterstützt er mit seinem Team Unternehmen in den Bereichen Konfliktmanagement, Unternehmenstransformation und Führungskräfteentwicklung. Sein Buch «Toolbox zur Konfliktlösung» wurde Testsieger der Stiftung Warentest in der Kategorie Konfliktmanagement und erscheint aktuell in der 4. Auflage. Basierend auf diesem Buch finden seine hochwertigen Seminare statt. Er hat einen MBA, ist Master of Mediation und Master of Neuroscience. Im Bereich agiler Methoden ist er Professional Scrum Master I und OKR Master. Zudem lehrt er seit vielen Jahren an der Universität Augsburg (MBA Unternehmensführung) und an der European Business School, Rheingau, als wissenschaftlicher Leiter im Zertifikatskurs «Change-Beratung».
Anja Seidel
Sie ist Unternehmensberaterin, Trainerin und zertifizierte systemische Business- und Team-Coach. Als Expertin für Agiles Projektmanagement und Agile Organisationsentwicklung beschäftigt sie sich nicht nur mit New Work, sondern auch mit den dazu passenden modernen Führungsmethoden. Als Vertreterin der Generation Y hat sie eigene Erfahrungen im Mittelmanagement als Head of IT eines internationalen Versicherungskonzerns machen können und verleiht so ihren Seminaren die nötige Authentizität.
Dr. Bernhard Sterchi
Er versteht sich als Gedankensortierer und Möglichkeitsraumpfleger. Er unterstützt Führungskräfte und Organisationen bei der Verbesserung ihrer Wirksamkeit in komplexen und dynamischen Kontexten. In Familienunternehmen, Konzernen und öffentlichen Ämtern, vom Middle Manager bis zum CEO und Besitzer begleitet er seit über 16 Jahren als Trainer, Berater und Coach wesentliche Transformationen des persönlichen und institutionellen Reifegrads. Aufbauend auf systemwissenschaftlichen Managementansätzen, beschäftigt er sich heute mit der Anwendung von Komplexitätswissenschaft in Führungskontexten.
Karen Zoller
Diplom-Psychologin und langjährige enge Mitarbeiterin von Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun. Als Kommunikationspsychologin ist sie mit Seminaren, Teamentwicklung und Coaching für Unternehmen sowie soziale und öffentliche Institutionen tätig. Sie war viele Jahre Lehrbeauftragte beim Fachbereich Psychologie und am Zentrum für Hochschul- und Weiterbildung der Universität Hamburg. Heute arbeitet sie als Beraterin und Coach in eigener Praxis am Schulz von Thun Institut, sie ist Autorin mehrerer Bücher und zahlreicher Fachartikel. Zuletzt erschienen ist das Führungshandbuch «Persönlichkeitsorientierte Mitarbeiterführung».
Schulz von Thun verbindet in seiner Kommunikations-Psychologie den humanistischen und den systemischen Denkansatz. 1981 veröffentlichte er das Modell des Kommunikationsquadrates mit seinen «vier Schnäbeln» und «vier Ohren». Dieses Modell sowie die Bücher der Reihe «Miteinander reden» gelten heute als Klassiker.
Lehrgang mit viel Praxis Inputs - Vielfältige Inputs - spannende Austausche
Ihre Ansprechpartner für fachliche Auskünfte
5 Module, 10 Tage, 13 E-Learnings
Tel | + 41 44 722 85 85 |
info@zfu.ch |
20.03.-21.03.2025 Konfliktmanagement, SeminarHotel am Ägerisee, Unterägeri 01.04.2025 Lust auf Leistung, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 03.04.-04.04.2025 Konfrontieren und überzeugen mit Respekt, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 03.04.2025 Die Kunst des Delegierens, Hotel Belvoir, Rüschlikon 08.04.-09.04.2025 Das Führungs-Seminar, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 16.04.-17.04.2025 Hybride Führung, Hotel Belvoir, Rüschlikon 29.04.-30.04.2025 Leadership-Troubleshooting, Hotel Belvoir, Rüschlikon 06.05.2025 Arbeitsrecht für Führungskräfte, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 13.05.-14.05.2025 Souveräner Umgang, Hotel Belvoir, Rüschlikon 03.06.-04.06.2025 Das Führungs-Seminar, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 10.06.-11.06.2025 Mehr Gelassenheit, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 24.06.-25.06.2025 Komm.-Psychologie und Menschenkenntnisse, Hotel Belvoir, Rüschlikon 27.06.2025 Psychologische Sicherheit, Hotel Sedartis, Thalwil 11.09.2025 Die Kunst des Delegierens, Hotel Belvoir, Rüschlikon 16.09.-17.09.2025 Das Führungs-Seminar, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 23.09.-24.09.2025 Konfliktmanagement, SeminarHotel am Ägerisee, Unterägeri 30.09.-01.10.2025 Konfrontieren und überzeugen mit Respekt, SeminarHotel am Ägerisee, Unterägeri 30.09.2025 Lust auf Leistung, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 01.10.-02.10.2025 Souveräner Umgang, Hotel Belvoir, Rüschlikon 07.10.-08.10.2025 Leadership-Troubleshooting, Hotel Belvoir, Rüschlikon 14.10.-15.10.2025 Mehr Gelassenheit, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 11.11.2025 Arbeitsrecht für Führungskräfte, Hotel Panorama Resort, Feusisberg 12.11.-13.11.2025 Komm.-Psychologie und Menschenkenntnisse, Hotel Belvoir, Rüschlikon 14.11.2025 Psychologische Sicherheit, Hotel Sedartis, Thalwil 19.11.-20.11.2025 Hybride Führung, Hotel Belvoir, Rüschlikon
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