Es gibt kaum wichtigere und effizientere Werkzeuge in der Entwicklung und Führung von Mitarbeitenden. Nichts stärkt die persönliche Motivation und das Selbstbewusstsein so sehr wie ein Lob von Führungskräften oder Kolleginnen und Kollegen. Ebenso sorgt ein ausbleibendes Lob oder falsch formulierte Kritik schnell für Frustration und Unmut bei Mitarbeitenden.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft zielgerichtet Feedback geben, um die Leistung und Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden effektiv zu fördern. Sie lernen, wie Sie selbst Feedback reflektiert annehmen und als wertvolle Grundlage zur eigenen Weiterentwicklung nutzen können. Zudem entwickeln Sie praxisnahe Strategien, um aktiv Feedback einzufordern und eine offene Feedbackkultur zu etablieren, die das Engagement im Team steigert und eine kontinuierliche Verbesserung ermöglicht. Schaffen Sie so ein Arbeitsumfeld, in dem Lernen und gegenseitige Unterstützung integrale Bestandteile des Erfolgs sind.
Themenschwerpunkte
Feedback geben
- Grundlagen von effektivem Feedback
- Was macht gutes Feedback aus?
- Lob, Kritik und Verbesserungsvorschläge klar, prägnant und motivierend formulieren
- Feedback souverän geben
- Techniken und Ansätze für wertschätzendes Feedback
- Neid und Missgunst: Risiken und Stolpersteine beim Geben von Feedback
Feedback einholen
- Aktives Einfordern von Feedback
- Techniken und Übungen, um das Team und die Mitarbeitenden gezielt nach Feedback zu fragen
- Rückmeldungen zur eigenen Führung und Teamprozessen erhalten
- Erhaltenes Feedback einordnen und zur persönlichen Entwicklung nutzen
Feedback-Kultur etablieren
- Strategien zur Förderung einer offenen Feedbackkultur
- Praktische Massnahmen eine Kultur der Offenheit etablieren
- Vertrauen bei Mitarbeitenden schaffen offenes Feedback zu geben
- Regelmässigen Austausch fördern
Feedbackprozesse
- Feedbackprozesse im Team initiieren
- Methoden zur Einführung von regelmässigen Feedbackgesprächen und -runden im Team
- Feedbackgespräche und -runden effizient strukturieren
Kritisches Feedback
- Umgang mit herausforderndem Feedback
- Strategien zur Deeskalation
- Konstruktive Weiterführung schwieriger Gespräche
Nutzen
- Sie lernen Feedback wertschätzend und im richtigen Rahmen zu geben.
- Sie steigern die Leistung Ihres Teams durch höahere Motivation.
- Sie stärken Ihre Führungskompetenzen und nutzen Feedback zur persönlichen Entwicklung.
- Sie fördern eine offene Feedback-Kultur und schaffen Vertrauen und Offenheit.
- Sie etablieren effiziente Feedbackprozesse.
- Sie fördern und binden Mitarbeitende nachhaltig und schaffen ein positives Arbeitsklima.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte aller Branchen und Bereiche, sowie Abteilungsleitung, Bereichsleitung, Teamleitung, Gruppenleitung und Projektleitung - die ihre Kreativität gezielt steigern wollen.
Arbeitsmethode
Praxisorientiertes Online-Seminar mit Workshop-Charakter und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps. Informative Kurzvorträge, konkrete Fallbeispiele und -analysen sowie aktiver Erfahrungsaustausch.
Seminarzeiten
09:00 - 17:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
Dieses Online-Seminar wird mit unserer Schwesterfirma, dem Forum für Führungskräfte aus Wiesbaden DE, durchgeführt.
