Die Nachfolgeregelung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ist ein zentrales Thema für viele Unternehmer, ihre Familienmitglieder, Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten. Aufgrund der Vielzahl betroffener Stakeholder sowie der sowohl unternehmerischen als auch privaten Herausforderungen gestaltet sich die Nachfolgeregelung besonders komplex.
In unserem Seminar lernen Sie, worauf es bei einer optimalen Nachfolgeregelung in KMU ankommt. Sie erhalten praxisorientierte Impulse für Ihre Rolle als Unternehmer, Führungskraft, zukünftiger Unternehmensnachfolger oder als betroffene Person in einem Nachfolgeprozess. Wir zeigen Ihnen potenzielle Stolpersteine auf und vermitteln Strategien, um diese erfolgreich zu bewältigen. Das Seminar sensibilisiert Sie für die verschiedenen Facetten der Nachfolgeregelung und unterstützt Sie dabei, eine erfolgreiche Nachfolgelösung zu finden und umzusetzen.
Themenschwerpunkte
- Überblick über den Nachfolgeprozess: Struktur und Ablauf einer gelungenen Nachfolgeregelung
- Identifikation und Umgang mit Stolpersteinen: Erkennen typischer Herausforderungen und ihrer Bewältigung
- Interne versus externe Nachfolgeregelung: Vor- und Nachteile beider Ansätze und wie man die richtige Entscheidung trifft
- Erfolgsfaktoren für eine gelungene Nachfolgeregelung: Schlüsselbereiche, die den langfristigen Erfolg der Nachfolge sichern
- Private Aspekte der Nachfolgeregelung: Die Balance zwischen Unternehmens- und Privatinteressen
- Facetten der Unternehmensbewertung: Grundlagen und Methoden der Unternehmensbewertung im Nachfolgekontext
- Finanzierungsmöglichkeiten: Finanzierungslösungen und deren strategische Bedeutung
- Loslassen von bisherigen Strukturen: Wie man sich von alten Zöpfen trennt und Innovationen fördert
- Change Management: Führung, Stilwechsel und Modernisierung in der Übergangsphase
- Konfliktmanagement: Umgang mit Konflikten zwischen alten und neuen Führungskräften, insbesondere dann, wenn der ehemalige Inhaber weiterhin aktiv ist
- Kommunikation mit Mitarbeitenden: Entwicklung neuer Kommunikationswege und Sicherstellung der Mitarbeitermotivation
- Praxisbeispiele: Erfolgreiche und gescheiterte Nachfolgen – was man daraus lernen kann
Nutzen
- Sie erlangen ein tiefgehendes Verständnis über die verschiedenen Aspekte der Nachfolgeregelung in KMU.
- Sie kennen Ihre nächsten Schritte im Nachfolgeprozess und wissen, wie Sie diese planen und umsetzen.
- Sie verstehen die unterschiedlichen Rollen und Perspektiven der Beteiligten in einer Nachfolgeregelung.
- Sie lernen, welche Experten bei welchen Herausforderungen hinzugezogen werden sollten.
- Sie gewinnen Klarheit über Ihre eigene Rolle und Ihre Aufgaben im Nachfolgeprozess.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Unternehmer, Mitglieder von Unternehmerfamilien, Führungskräfte und Executives aller Branchen, die sich intensiv mit der Nachfolgeregelung in KMU auseinandersetzen möchten, sowie an potenzielle Nachfolger, die sich auf ihre zukünftige Rolle vorbereiten wollen.
Arbeitsmethode
Praxisorientiertes Seminar mit Methoden-Mix: Wissens- und Erfahrungstransfer, Tipps & Tricks, Reflektion, Einzel- und Gruppenübungen.
Seminarzeiten
09:00 - 17:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
