Das Führungsseminar für CEOs und C-Level

Die Mitarbeiterführung auf C-Level-Niveau ist eine weitreichendere, strategische Aufgabe, die stark auf der Vermittlung von Unternehmenswerten, der Sicherstellung von kohärenter Führung durch Delegation und dem Management der gesamten Unternehmenskultur basiert. Je nach Unternehmensgrösse führen C-Level-Führungskräfte zusätzlich operativ und arbeiten direkt mit ihren Teams und haben somit eine unmittelbare Einflussnahme auf die tägliche Arbeit der Mitarbeitenden.

Die komplexe und dynamische Arbeitswelt fordert von C-Level-Führungskräften die Fähigkeit, Veränderungen zu steuern, klar zu kommunizieren und gleichzeitig die eigene Wirkung im System zu reflektieren.  Erfolgreiche Führung erfordert daher eine hohe Flexibilität und situative Anpassungsfähigkeit, um auf aktuelle Entwicklungen zu reagieren und die Zukunft des Unternehmens aktiv mitzugestalten. Zukunftsorientierte Führung ist eine Kunst, die kreative Freiräume ermöglicht und gleichzeitig Lern- und Entwicklungsprozesse unter der Leitung erfahrener Mentoren fördert. Den richtigen Balanceakt in diesem Spannungsfeld zu meistern, ist das Kernstück erfolgreichen Leaderships.

Zudem stehen C-Levels im Spannungsfeld zwischen der Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit und dem Druck, Innovationen voranzutreiben.

Das Seminar hilft dem Top-Kader, die Leadership-Fähigkeiten durch vernetzte Ideen, klare Werte und Selbstreflexion zu erweitern, um auch in turbulenten Zeiten souverän zu handeln und effektiv zu führen. So wird der Umgang mit Unsicherheit und Wandel zu einem zentralen Bestandteil moderner Führung.

Themenschwerpunkte

• Führung als Königsdisziplin: Die moderne Führung erfordert mehr Flexibilität, Reflexion und die Fähigkeit, Veränderungen zu steuern, während Werte und Visionen klar vermittelt werden
• Reflexion der C-Level-Rolle: C-Level-Führungskräfte müssen ihre Rolle und ihren Führungsstil reflektieren, ihre Vorbildfunktion stärken und klare Abgrenzungen zwischen den Führungsebenen definieren
• Unternehmensweite Führungsverantwortung: C-Level-Führungskräfte tragen die Verantwortung für die strategische Ausrichtung und Kohärenz der Führung im gesamten Unternehmen
• Vorleben der Unternehmenskultur: Sie fungieren als Hüter der Unternehmenskultur, indem sie Unternehmenswerte und Verhaltensrichtlinien vorleben und klar kommunizieren
• Emotionale Intelligenz und Resilienz: Selbstbewusste Führung erfordert emotionale Intelligenz, Resilienz und Authentizität, um in schwierigen Situationen souverän zu bleiben
• Führung über Delegation: Sie setzen klare Leitplanken, fördern Eigenverantwortung und stärken durch effektive Delegation die Effizienz und Innovationskraft ihrer Teams
• Hierarchieadäquate Führung: Die Führungskräfte müssen ihre Machtfaktoren gezielt einsetzen, die Balance zwischen Nähe und professioneller Distanz wahren und ihre Kompetenzen der jeweiligen Hierarchieebene anpassen
• Veränderungen managen und kommunizieren: C-Level-Führungskräfte treiben Veränderungen voran, fördern Unternehmertum, managen Konflikte und stärken die Führungspräsenz durch transformationales Leadership

Nutzen

• Sie passen Ihre Führungsstrategien an aktuelle Herausforderungen an und steigern Ihre Wirksamkeit.
• Sie schärfen Ihr Bewusstsein für Ihre Rolle, führen klarer und authentischer, stärken das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden, fördern die positive Unternehmenskultur und untermauern die strategische Ausrichtung.
• Sie definieren klare Abgrenzungen von C-Level-Positionen und fördern die Zusammenarbeit auf Führungsebene.
• Sie übernehmen unternehmensweite Führungsverantwortung, fördern eine positive Unternehmenskultur und stärken die strategische Ausrichtung.
• Sie setzen klare Leitplanken, fördern die Eigenverantwortung durch effektive Delegation und optimieren Ihre Ressourcen.
• Sie finden die Balance zwischen Nähe und professioneller Distanz, um Autorität und Akzeptanz zu stärken.
• Sie passen Ihre Führungsstrategien an aktuelle Herausforderungen an und steigern Ihre Wirksamkeit.
• Sie schärfen Ihr Bewusstsein für Ihre Rolle, führen klarer und authentischer, stärken das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden, fördern die positive Unternehmenskultur und untermauern die strategische Ausrichtung.
• Sie definieren klare Abgrenzungen von C-Level-Positionen und fördern die Zusammenarbeit auf Führungsebene.
• Sie übernehmen unternehmensweite Führungsverantwortung, fördern eine positive Unternehmenskultur und stärken die strategische Ausrichtung.
• Sie setzen klare Leitplanken, fördern die Eigenverantwortung durch effektive Delegation und optimieren Ihre Ressourcen.
• Sie finden die Balance zwischen Nähe und professioneller Distanz, um Autorität und Akzeptanz zu stärken.

Zielgruppe

Aktuelle CEOs und C-Level-Manager, Geschäftsführer, Vorstände, Board Members sowie Personen in Führungsverantwortung, die in absehbarer Zeit eine C-Level-Position übernehmen.

Arbeitsmethode

Praxisorientiertes Intensiv-Training mit modernen Ansätzen, das den Fokus auf direkte Umsetzung legt. Durch Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Cases der Teilnehmenden und dem Austausch von Erfahrungen wird eine effektive und nachhaltige Anwendung in der Praxis gewährleistet.

Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:30 Uhr, anschliessend Abendgespräch und Apéro
2. Tag: 08.30 - 17.00 Uhr

Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.