Erfolgreiches Projektmanagement: Modul 1

Konzepte, Tools und Methoden für Ihre Praxis

Projektmanagement ist aktueller denn je. Umstrukturierungen, Neuausrichtungen, Produktinnovationen und turbulente distruptive Entwicklungen in vielen Märkten stellen Unternehmen und deren Mitarbeiter vor einmalige und komplexe Aufgaben.

Im ersten Modul des Projektmanagement-Lehrgangs lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements praxisorientiert kennen: Projektstart und Planung der einzelnen Projektphasen, Controlling, Risikomanagement, Fehlentwicklungen rechtzeitig erkennen sowie Projektteams erfolgreich führen. Damit sind Sie für Ihre Projektarbeit gut gerüstet und führen Ihre Projekte professionell durch.

Themenschwerpunkte

Projektzyklus: Vom Projektstart über die Organisation bis zur Umsetzung; Gemeinsame Zielklärung, ergebnisorientierte Projektplanung, effektive Arbeitsstrukturen
Erste Grundlagen des Agilen Projektmanagement und die wichtigsten Unterschiede zum Wasserfall-Projektmanagement
Planung: Mit frühzeitiger Abstimmung teure Irrwege vermeiden; Wie Sie Auftraggeber und Stakeholder involvieren und deren Erwartungen managen
Controlling: Mit pragmatischen Mechanismen Projekte kontrollieren und steuern; Den realen Projektfortschritt kontrollieren: Kosten, Qualität, Termine und Leistungen
Führung ausserhalb der Linie: Souveränes Handeln in der Projektorganisation; Wie Sie Projektteams gekonnt führen, mehr Verbindlichkeit erreichen, Konflikte lösen und Ihr persönliches Grenzmanagement steigern
Agile Methoden: Sie kennen die Prinzipien und die Logik des agilen Vorgehens. Sie wissen, wann die agile Logik Sinn macht und wie der Scrum Prozess funktioniert.

Nutzen

Sie sind in der Lage, die richtigen Konzepte, Methoden und Instrumente für Ihre Projektarbeit anzuwenden.
Sie setzen die optimalen Tools zur Kontrolle und Steuerung von Kosten, Terminen, Leistungen und Qualität ein.
Sie erzielen bessere Resultate dank motivierter Teammitglieder in der Matrix-Organisation und lernen mit den Spannungsfeldern der Führung besser umzugehen.
Sie haben ein gutes Grundlagenverständnis des agilen Vorgehens und wissen wo es Sinn macht dieses in der Projektarbeit einzusetzen.
Dank Best Practice Beispielen finden Sie Ihre geeigneten Instrumente zur erfolgreichen Projektführung.

Zielgruppe

Die Veranstaltung richtet sich in erster Linie an aktive Projektleiter und Projektmitarbeiter, die daran interessiert sind, neue, zukunftsorientierte Konzepte kennenzulernen. Organisatoren, Entwickler und Fachingenieure, die ihre Arbeiten in Projekten abwickeln und gestalten.

Arbeitsmethode

Praktiker und Experten vermitteln die Inhalte in Form von Referaten und Workshops. Der Erfahrungsaustausch und die Diskussion sind integrierte Bestandteile des Seminars.

Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 18:30 Uhr
3. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.

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Thomas Büchi

Er bringt über 25 Jahre Erfahrung im IT-Umfeld mit, insbesondere in IT- und Projektmanagement. Als ehemaliger CIO und Projektleiter hat er zahlreiche SAP-Einführungen in verschiedenen Industrien geführt, inklusive einer grossen Implementierung über vier Jahre. In seiner Rolle bei einem führenden Beratungsunternehmen war er für die Qualifikation von Angeboten, sowie den Verkaufs- und Vertragsprozess verantwortlich. Thomas Büchi ist zudem als Dozent tätig und hält regelmässig Fachvorträge, was seine tiefe Verwurzelung und Anerkennung in der Branche bestätigt.

Gero Lomnitz

Projektdiagnose IPO Köln, Diplom Volkswirt sozialwiss. Richtung, Organisationsberater, Trainer und Coach mit dem Fokus Softskills. Er arbeitet seit über 30 Jahren als Trainer, Berater und Coach in namhaften Unternehmen im nationalen und internationalen Bereich. Seine Schwerpunkte sind Soft Skills im Projektmanagement, Projektdiagnosen, Planungsirrtümer, Einführung von Projektmanagement in Organisationen, Teamentwicklung, Konfliktmanagement und Machtprozesse in Organisationen, Entscheidungen in Organisationen – Psychologie und Politik.

Andreas Pöchhacker

Er beschäftigt sich als Berater und Trainer seit über 25 Jahren mit der Etablierung und Weiterentwicklung von Projektmanagement in überwiegend grossen, hierarchischen Organisationen im Non-Profit und Wirtschaftsbereich. Andreas Pöchhacker leitete und begleitete zahlreiche Veränderungsprojekte in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Seine Expertise und Leidenschaft liegt im Interaktions- und Stakeholdermanagement. Er war jahrelang Lektor für PM an der Donau Universität Krems und verfügt als PM-Trainer über profunde Erfahrungen in der Didaktik der PM-Vermittlung insbesondere im Bereich Führungs-Know-how für Projektleitende.

Annette Bühler

Sie ist eine führende Expertin im Programm- und Prozessmanagement mit über 20 Jahren Erfahrung. Annette Bühler ist die erste Frau in der Schweiz mit der IPMA Level A Zertifizierung zur Programm-Direktorin, eine Auszeichnung, die weltweit weniger als 3.000 Fachleuten verliehen wurde. Sie ist Senior Assessorin für IPMA-Zertifizierungen und war Mitglied des Redaktionsteams für die Swiss Individual Competence Baseline (swissICB4), die nationale Standards für das Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement setzt. Anette Bühler hat Weiterbildungen an der Harvard Business School mit Spezialisierung in Strategie und an der Cambridge Judge Business School mit Schwerpunkt auf nachhaltige Geschäftsstrategien und Kreislaufwirtschaft abgeschlossen. Sie besitzt zudem einen Six Sigma Black Belt. Zur Erlangung ihres MBAs in Change Management und Leadership hat sie ethische Führung im Kontext von KI erforscht, was zur Entwicklung ihres Buches führte.

Interessante Veranstaltung mit viel Inhalt, Diskussionsmöglichkeiten und Erfahrungsaustausch.

R. Müller, Admin Assistant, F. Hoffmann-La Roche AG

Sehr umfangreicher und guter Einstieg ins Thema. Die grosse Erfahrung der Referenten ermöglicht weitreichende Diskussionen. Sehr gute Gestaltung/Durchführung.

S. Heggemann, Process & Automation Engineer, OVD Kinegram AG

Ihre Ansprechpartner für fachliche Auskünfte

Judith von Rotz CEO / Leiterin Productmanagement

Tel: +41 44 722 85 84

judith.vonrotz@zfu.ch

Sandra Mutzberg Seminarorganisation

Tel: +41 44 722 85 74

sandra.mutzberg@zfu.ch

Seminar: 3 Tage

Beratung & Kontakt

Tel	+ 41 44 722 85 85
E-Mail	info@zfu.ch

Beratungstermin

Termine & Orte

05.03.-07.03.2025 Hotel Sedartis, Thalwil 09.09.-11.09.2025 Hotel Panorama Resort, Feusisberg

Preis

Standardpreis CHF 3690.00

Inbegriffen sind: Seminarunterlagen online, Mittagessen, Kaffeepausen und Testat.

Attraktive Rabatte für Mehrfachbuchungen

Bei gleichzeitigem Eingang mehrerer Anmeldungen gilt folgendes Rabattsystem:
ab 2 gleichzeitigen Buchungen: 10% Rabatt
ab 4 gleichzeitigen Buchungen: 15% Rabatt

Wichtig! Die Anmeldung muss am gleichen Tag erfolgen. Die Rabatte sind nicht kumulierbar mit den ZfU-Sonderkonditionen und der Master-Ausbildung.

Programm

ZfU-Seminarpass

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