Modernes Personalmanagement erfordert zielorientierte Ansätze in der Personalplanung, um Kapazitäten effektiv zu steuern. Besonders im Kontext des demografischen Wandels gewinnen authentische Strategien zur Personalgewinnung und -bindung zunehmend an Bedeutung. Digitale Transformation und innovative Lernmethoden – von klassischen Formaten bis hin zu Virtual und Augmented Reality – sind essenziell, um Mitarbeitende generationengerecht weiterzuentwickeln und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Branchenabhängige Anreizsysteme, arbeitsrechtliche Grundlagen und Themen wie Arbeitszeitgestaltung und Kündigungsregelungen werden praxisnah vertieft.
Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, mit innovativen Methoden und fundiertem Know-how die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten und die HR-Arbeit auf ein neues Level zu heben.
Themenschwerpunkte
1. Tag
Basics Personalmanagement und -planung
- Personalstrategie im Kontext der Unternehmensstrategie: Wie HR die Unternehmensziele unterstützt
- Grundlagen der quantitativen und qualitativen Personalplanung
- Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen: Rechte, Pflichten und aktuelle Entwicklungen im Personalmanagement
- Gestaltung von Anreizsystemen und Vergütungsmodellen: Motivation fördern und leistungsorientierte Strukturen schaffen
Erfolgreiche Personalgewinnung und Onboarding
- Strategien für die Personalbeschaffung: Der richtige Mix aus internen und externen Rekrutierungswegen
- Effektive Auswahlverfahren: Passende Talente identifizieren und binden
- Ansätze im internen und externen Personalmarketing für eine starke Arbeitgebermarke
- Onboarding-Prozesse gestalten
2. Tag
Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung
- Methoden der Personalentwicklung abgestimmt auf unterschiedliche Zielgruppen und Anforderungen
- Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument
- Führungsfeedback: Strukturen und Tools für konstruktive Rückmeldungen
Führungskräfte- und Talentmanagement
- Führungskräfteentwicklung: Kompetenzen stärken und nachhaltige Führungskulturen fördern
- Grundlagen Talentmanagement/Potenzialanalysen
- Bildungscontrolling
Nutzen
- Sie bauen sich Basiswissen im Personalmanagement auf.
- Sie können Standards entwickeln und Handlungsfelder im Bereich Personal priorisieren.
- Sie lernen, wie Sie Kapazitäten effizient planen, um Unternehmensziele zu unterstützen.
- Sie sind in der Lage, die Personalarbeit mit Führungskräften und der Geschäftsführung zu professionalisieren.
Zielgruppe
Das Online-Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende aus dem Personalbereich, Personalverantwortliche, Nachwuchsführungskräfte sowie an Neu- und Quereinsteiger im Personalbereich.
Arbeitsmethode
Praxisorientiertes Online-Seminar mit Workshop-Charakter und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps. Informative Kurzvorträge, konkrete Fallbeispiele und -analysen sowie aktiver Erfahrungsaustausch.
Seminarzeiten
1. Tag: 9.00 - 17.00 Uhr
2. Tag: 9.00 - 17.00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
Dieses Online-Seminar wird mit unserer Schwesterfirma, dem Forum für Führungskräfte aus Wiesbaden (D), durchgeführt.
