Herzlich Willkommen! - Erfolgreiches Onboarding
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Neue Mitarbeitende erfolgreich und nachhaltig integrieren
Während die Wichtigkeit von guten Recruiting- und Personalauswahlprozessen inzwischen jedem bekannt ist, wird die Relevanz des Onboardings neuer Mitarbeitender häufig noch stark unterschätzt. Vermeiden Sie aufgrund fehlender Onboarding-Massnahmen und schlecht organisierter Prozesse die Unzufriedenheit neuer Mitarbeitender und im schlimmsten Fall deren Weggang. Sparen Sie Zeit, Kosten und Ressourcen und planen Sie den Recruiting-Prozess rechtzeitig. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeitender nachhaltig erfolgreich umsetzen und hierdurch zu rascher Produktivität sowie zur langfristigen Bindung bzw. Motivation Ihrer Mitarbeitenden beitragen. Gestalten Sie in Zukunft aktiv Onboarding-Prozesse, die schon früh eine Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen herstellen und sie langfristig motivieren und an Ihr Unternehmen binden. Mitarbeitende können schneller produktiv werden und in ihrer neuen Rolle durchstarten.
Themenschwerpunkte
Onboarding – ist das wirklich so wichtig?
- Wissenschaftliche Erkenntnisse zu Onboarding
- Onboarding – längst Pflicht statt Kür
- Von der Candidate Journey zur Employee Experience – einen nahtlosen Übergang sicherstellen
- Perspektivenwechsel: Was bewegt neue Mitarbeitende?
Die drei Phasen eines effektiven Onboarding-Prozesses
- Von der Vertragsunterzeichnung bis zum ersten Arbeitstag: Die häufig vernachlässigte Phase des Pre-boardings
- Die ersten Arbeitstage: Orientierung
- Der erste Monat bis zum Ende der Probezeit: Einarbeitung und soziale Integration
Den Onboarding-Prozess wirkungsvoll gestalten
- Die drei Ebenen des Onboardings: Organisatorisch-kulturelle Information, fachliche Einarbeitung und soziale Integration
- Zentrale Ansprechpartner/-innen und Verantwortliche im Onboarding-Prozess
- Einbindung des gesamten Teams
- Erstellung von Onboarding-Plänen und -Checklisten
- Die wichtigsten Onboarding-Kennzahlen kennen und effektiv nutzen
- Den eigenen Onboarding-Prozess analysieren und optimieren
Remote Onboarding
- Besonderheiten und Herausforderungen
- Einsatz digitaler Tools
Nutzen
- Sie erfahren, warum ein guter Onboarding-Prozess unerlässlich ist.
- Sie lernen die verschiedenen Phasen eines optimalen Onboarding-Prozesses kennen und erfahren konkret, worauf Sie in jeder Phase achten sollten.
- Sie erhalten Inspirationen für Ihren individuellen Onboarding-Prozess in Ihrem Unternehmen.
- Sie lernen, wie Sie den Onboarding-Prozess in Ihrem Unternehmen richtig analysieren und Optimierungspotenziale erkennen können.
- Sie lernen mit den passenden Methoden und Tools, digitales Onboarding erfolgreich zu gestalten.
- Sie wissen, wie Sie neue Mitarbeitende fachlich schneller einarbeiten, ihre Motivation steigern und eine enge Bindung ans Unternehmen fördern können.
Zielgruppe
- Personalauswahlverantwortliche
- Personalentwicklungsverantwortliche
- HR
- Führungskräfte und Mitarbeitende, die sich mit dem Onboarding von Mitarbeitenden befassen
Arbeitsmethode
Praxisorientiertes Online-Seminar mit Workshop-Charakter und konkreten, sofort umsetzbaren Tipps. Informative Kurzvorträge, konkrete Fallbeispiele und -analysen sowie aktiver Erfahrungsaustausch.
Seminarzeiten
09:00 - 17:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
Dieses Online-Seminar wird mit unserer Schwesterfirma, dem Forum für Führungskräfte aus Wiesbaden DE, durchgeführt.
Selina Raisch
Sie ist eine erfahrene Psychologin, Beraterin und Diagnostikerin, die aktuell als Senior-Beraterin tätig ist. In ihrer beruflichen Laufbahn hat sie umfassende Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von Führungskräfteentwicklungsmassnahmen gesammelt. Nach der Entwicklung verschiedener Programme zur Führungskräfteentwicklung, psychologischer Diagnostik und Teilnahme an diversen Forschungsprojekten führt sie nun Audits und Assessments durch. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in der Personal- und Führungskräfteentwicklung, der Begleitung von Change-Projekten und im Bereich der Identitätsstiftenden Führung (Identity Leadership).
Thomas Lepa
Er verfügt über 20 Jahre Erfahrung im Bereich der Weiterbildung für den Mittelstand und internationale Konzerne und sieht sich selbst als «Lernpartner». Seine aktuellen Schwerpunkte liegen in der HR-Strategie und der Personalentwicklung. Nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann studierte er Wirtschaft an der Fachhochschule Bielefeld. Anschließend betreute er unter anderem ein ganzheitliches Qualifizierungsprogramm in einem mittelständischen Unternehmen und entwickelte das betriebliche Vorschlagswesen zum Ideenmanagement weiter.
Dr. Jeannine Hertel
Sie ist Beraterin für die Bereiche Konfliktmanagement, Performance Management, DEI, interkulturelle und virtuelle Zusammenarbeit. Der Fokus liegt auf der Arbeit mit erfahrenen sowie angehenden Führungskräften im Zusammenspiel von Führung, Leistung und Teamdynamiken.
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Online Seminar: 1 Tag
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11.03.2025 Interaktives Online-Seminar 01.07.2025 Interaktives Online-Seminar 25.11.2025 Interaktives Online-Seminar
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