Veränderungen erfolgreich umsetzen mit Change Management – das kompakte Praxisseminar
Permanenter und sprunghafter Wandel ist die neue Konstante in Unternehmen und Organisationen: Neues wird laufend durch Neueres abgelöst. Führungskräfte wie auch Fachverantwortliche sind zunehmend gefordert, mehrere Veränderungsvorhaben parallel zu managen. Zusätzlich zum Tagesgeschäft gilt es, die digitale Transformation, neue Organisationskonzepte sowie Innovationsvorhaben umzusetzen. Was heute erfolgreiche Manager auszeichnet, ist dauerhafte strategische Veränderungsfähigkeit. Stärken Sie Ihre Handlungskompetenz, indem Sie Ihr Handlungsrepertoire erweitern und Ihre Change-Projekte auf Erfolgskurs bringen.
Themenschwerpunkte
Phasenmodelle und Beratungsansätze im Change-Management
- Fachberatung versus systemische Ansätze
- Von Lewin bis heute
- Gegenstromverfahren und Fleckenstrategie
Change-Management als strategische Komponente
- Mobilisieren und Lernen
- Radikale Neupositionierung: Harte Schnitte und neues Wachstum
- Überleben sichern
Architektur und Masterplan – konkrete Praxisbeispiele
- Stufenlogik von Veränderungen
- Funktionen von Auftraggeber und Projektleitung
- Steuergruppe als Motor der Veränderung
- Arbeit mit dem Top-Management
- Dimensionen der Designelemente innerhalb des Masterplans
Konkrete Interventionen und Tools
- Visualisierung und Fragetechniken
- Paradoxe Interventionen
- Umgang mit Widerständen
- Grossgruppen-Methoden – Open Space, World-Café and more
- PUMA – Projekt-Umfeldanalyse
Kommunikation im Change
- Zentral und kaskadierend
- MA-Information: digital und analog
- Change-Story entwickeln
- Sounding-Board
- Die Wahrheit gut erzählt
Nutzen
- Sie erweitern Ihr persönliches Handlungsrepertoire.
- Sie stärken Ihre Rolle und Ihre Reputation.
- Sie kennen die zentralen Erfolgsfaktoren erfolgreicher Change-Prozesse und können deren Stellhebel wirksam bedienen.
- Sie sind für die emotionale Dynamik sensibilisiert und nutzen die Chancen konsequent.
- Sie sind in der Lage, heikle Situationen in Veränderungsvorhaben zu erkennen und entstehende Konflikte zu klären.
- Sie halten auch schwierige und komplexe Veränderungsprojekte stabil in der Erfolgsspur.
- Sie gestalten die Zukunft Ihres Verantwortungsbereichs mutig und kreativ.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte aller Funktionen und Ebenen sowie an Projektleiter und leitende Mitarbeiter, die ihre Kompetenzen für das Change Management gezielt ausbauen wollen. Aufgrund der Erfahrungen des Seminarleiters sind auch Top-Führungskräfte angesprochen und eingeladen, am Praxiswissen für erfolgreiche Transformationen teilzuhaben.
Arbeitsmethode
Das Seminar ist mehrdimensional aufgebaut: Neben dem Referenteninput stehen vor allem praktische Übungen sowie Veränderungsprojekte der Teilnehmenden im Mittelpunkt. Zur Sicherstellung des Praxistransfers wird dem wechselseitigen Austausch besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Dadurch erhalten die Teilnehmenden vielfältige praktische Impulse und Vorschläge zur Gestaltung ihrer eigenen Change-Vorhaben.
Seminarzeiten
1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag: 08:30 - 16:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.
Dr. Rolf Schulz
Er gilt als einer der wesentlichen Experten, wenn es um Konfliktmanagement geht. Er ist als Konfliktcoach, Berater, Universitätsdozent und Buchautor tätig. Nach dem Studium der Sozial- und Verhaltenswissenschaften sowie der Sprachwissenschaft promovierte er in Kognitionspsychologie zum Thema «Entscheidungshandeln unter Zeitdruck». Bevor er in den Bereich Coaching, Training und Beratung wechselte, arbeitete er einige Jahre im Vertrieb als Führungskraft. Seit mehr als 25 Jahren unterstützt er mit seinem Team Unternehmen in den Bereichen Konfliktmanagement, Unternehmenstransformation und Führungskräfteentwicklung. Sein Buch «Toolbox zur Konfliktlösung» wurde Testsieger der Stiftung Warentest in der Kategorie Konfliktmanagement und erscheint aktuell in der 4. Auflage. Basierend auf diesem Buch finden seine hochwertigen Seminare statt. Er hat einen MBA, ist Master of Mediation und Master of Neuroscience. Im Bereich agiler Methoden ist er Professional Scrum Master I und OKR Master. Zudem lehrt er seit vielen Jahren an der Universität Augsburg (MBA Unternehmensführung) und an der European Business School, Rheingau, als wissenschaftlicher Leiter im Zertifikatskurs «Change-Beratung».
Ein sehr spannendes Seminar, mit vielen Denkanstösse sowie informativen & praxisnahen Tools. Der Referent hat es geschafft in einem das Bedürfniss zu wecken, jetzt sofort mit dem Change Prozess loslegen zu wollen, ohne Angst vor Ablehnung und Widerstand.
Energetisch, inspirierend, praxisbezogen, einfach gut!
Ein Muss für jeden Veränderungsprozess!
Mind öffnend, erstaunliche Zusammenhänge, brillant.
Viele Denkanstösse, Motiviert mit Change Prozess loszulegen und die gute Mischung aus Theorie und Praxis runden das Seminar ab
Stimulierend, hilfreich, intensiv und extrem praxisorientiert
Treffend, kompetent, humorvoll
Umfangreich – fundiert – super!
Inspirierend – aufschlussreich – motivierend
Erwartung wurde vollständig erfüllt und sogar übertroffen
Seminar: 3 Tage
| Tel | + 41 44 722 85 85 |
| info@zfu.ch |
11.03.-13.03.2025 Hotel Panorama Resort, Feusisberg 10.09.-12.09.2025 SeminarHotel am Ägerisee, Unterägeri
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