Führen im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitenden und Vorgesetzten
Druck von oben und von unten? Selbst in Organisationen mit flachen Hierarchien werden an die Führung in Sandwichpositionen nochmals andere Anforderungen gestellt. In diesem Spannungsfeld aus Führen und Anweisungen entgegennehmen, können sich diverse Rollenkonflikte ergeben.
Führungskraft in einer Sandwichposition zu sein, ist deshalb regelmässig ein Drahtseilakt. Wer beiden Seiten mit Respekt und Souveränität entgegentritt und Dinge klar und zielgruppenorientiert kommuniziert, positioniert die eigene Führungspersönlichkeit enorm.
In diesem Tages-Seminar lernen Sie die passenden Methoden und Techniken, um sowohl die Teamführung als auch die Führung nach oben reibungslos gestalten zu können.
Themenschwerpunkte
Part #1 Verstehen der eigenen Sandwichführungsposition
- Typische Herausforderungen und Fallen in Sandwichführungspositionen
- Rollenklarheit zwischen oberen und unteren Ebenen
Part #2 Spezifische Anforderungen an die eigene Selbstführung
- Starkes Selbstbild und Mindset
- Umgang mit Druck und Mental Load
- Eigene Grenzen erkennen und souverän setzen
Part #3 Spezifische Anforderungen an die Teamführung
- Team-Empowerment in Sandwichführungspositionen
- Modernes Delegieren für mehr Autonomie und Selbstverantwortung im Team
- Souveräner Umgang mit Gruppendynamiken, schwierigen Gesprächen und Konflikten
Part #4 Spezifische Anforderungen an die Führung «nach oben»
- Technik des Führens «nach oben»
- Kommunikationstechniken für schwierige Situationen
- Kommunikationsstrategien für die eigene Positionierung, Sichtbarkeit und Weiterentwicklung
Nutzen
- Sie werden zum aktiven Gestalter Ihrer Führungsposition.
- Sie lernen gezielter Grenzen für sich selbst und für Ihr Team zu setzen.
- Sie erhöhen Ihre eigene Wirkung durch mehr Souveränität und Klarheit in Sandwich-Situationen.
- Sie steigern durch dieses Tages-Seminar zudem Ihre Positionierung und Sichtbarkeit.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die sich oft als Spielball zwischen ihrem Team und anderen Führungsebenen fühlen. Durch spezifische Methoden und Übungen speziell für Führungskräfte in Sandwichpositionen lernen die Teilnehmenden, ihre Wirkung und Klarheit in solchen Situationen zu erhöhen und diese besondere Rolle aktiv zu nutzen.
Arbeitsmethode
Praxisorientiertes Seminar mit Methoden-Mix und gezielten interaktiven Elementen: Wissens- und Erfahrungstransfer, Tipps, Tricks und Hacks, Reflexion, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspiele sowie passende Workshop-Elemente.
Seminarzeiten
09:00 - 17:00 Uhr
Anmeldung
Direkt online oder über anmeldung@zfu.ch
Änderungen bleiben vorbehalten. Bitte beachten Sie die aktuellen Seminarausschreibungen.

Kristin Henke
Sie ist Profi-Vortragsrednerin, Leadership & Empowerment-Trainerin, Coach und Mentorin für Führungskräfte und last but not least Dreifach-Mama. Mit 25 Jahren, direkt nach ihrem ersten Studium, ist sie Führungskraft geworden, hat verschiedenste angestellte Sandwichführungspositionen innegehabt und zudem als CEO 10 Jahre lang ein Unternehmen aufgebaut und erfolgreich geführt. Inzwischen blickt sie auf 18 Jahre Leadership-Expertise in unterschiedlichsten Führungsrollen zurück. Renommierte Organisationen wie Porsche, Bayer oder auch Scholz & Friends buchen Sie, um ihre Führungskräfte fit für die modernen Führungsanforderungen zu mehr Selbstverantwortung und Autonomie zu machen.
Seminar: 1 Tag
Tel | + 41 44 722 85 85 |
info@zfu.ch |
22.05.2025 SeminarHotel am Ägerisee, Unterägeri 07.11.2025 Hotel Panorama Resort, Feusisberg 21.05.2026 Hotel Panorama Resort, Feusisberg 10.09.2026 Hotel Panorama Resort, Feusisberg
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