Führung heute – Praxis-Seminar für erfahrene Führungskräfte

Führungstraining mit Potenzial-Analyse, Feedback & persönlichem Coaching für Führungspersönlichkeiten und Leistungsträger, die ihren Einfluss stärken und als Persönlichkeit mehr Wirkung erzielen möchten.

Wie bringt man Menschen in Bewegung? Wie übt man Einfluss aus, ohne Druck zu machen? Wie schafft man es, dass Mitarbeitende wollen, was sie sollen? Diesen Fragen entscheiden über Erfolg oder Misserfolg in der Führung, in der Projektleitung, aber auch bei der kollegialen Zusammenarbeit.

Befehl und Gehorsam haben ausgedient in der modernen Unternehmenswelt, glücklicherweise. Anweisungen sind tabu. Sie widersprechen nicht nur dem Zeitgeist, sondern auch der Sachlogik heutiger Arbeit, denn sie passen nicht zu komplexen Aufgaben, virtuellen Arbeitswelten, stetiger Transformation und globaler Zusammenarbeit.

Doch was tritt an ihre Stelle? Wenn die Brechstange nicht mehr zur Verfügung steht, benötigen Führungskräfte feinere Instrumente.

Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz und bringen Sie Ihren Führungsstil auf die nächste Ebene.

Themenschwerpunkte

Leadership heute

• Leadership und Management
• Zielbereiche einer Leistungskultur
• Rollen moderner Führung – Moderator positiver Emotionen und Sicherstellung von Performance und Change
• Persönlichkeit und Führungsstil, mein Selbstverständnis

Flexibilität und coachingorientierte Führung praktisch trainieren

• Moderne Leadership-Instrumente: Positiver Loop, Führen durch Realität, Driver`s Seat, Zielprojektion «Feel the Future», Aktivierung des Wollens
• Psychologische Sicherheit angesichts von Komplexität und erzeugen
• Delegation und Empowerment erreichen
• Leistungsprobleme lösen
• Motivieren und wertschätzend Konfrontieren

Das Leitungsteam

• Team-Check
• Merkmale erfolgreicher Teams
• Erfolgreiche Meeting
• Konkrete Handlungsfelder zur Verbesserung

Handlungsfeld Change und Business Dynamik

• Digitalisierung, Wertewandel, Generationen, Dezentralisierung  & more
• Die emotionale Dynamik von Veränderungsprozessen
• Die 4 P`s als Leitlinie für Change konkret anwenden
• „Agiles MbO“ – OKRs im eigenen Team anwenden

Souveränität als Leadership Professional

• Selbsterkenntnis Give & Take Evaluation (GTE)
• Individuelles Coaching
• Ansatzpunkte für mehr Wirkung als Führungskraft

• Potenzialanalyse und Coaching - Die Potenzialanalyse wird online im Vorfeld ausgefüllt und im Rahmen eines individuellen Coachings am ersten Seminarabend besprochen

Nutzen

• Agieren Sie als Führungskraft souverän und gelassen.
• Entwickeln Sie Ihr Management Potenzial systematisch weiter.
• Erzielen Sie höhere Leistungen bei Mitarbeitenden und in der nichthierarchischen Zusammenarbeit.

Teilnehmer

Erfahrene Führungspersönlichkeiten, welche ihren Führungsstil überdenken und auf den nächsten Level bringen wollen.

Arbeitsmethode

Interaktives auf die direkte Umsetzung fokussiertes Führungstraining mit modernesten Ansätzen, Einzel- und Gruppenarbeiten. Fallbearbeitungen und der Erfahrungsaustausch ermöglichen Ihnen eine wirkungsvolle und nachhaltige Umsetzung in die Praxis.

Potentialanalyse und persönliches Coaching
Mit Hilfe des computergestützten Systems GTE können Sie zentrale Aspekte moderner Führung erfassen und individuelle Ansatzpunkte für die persönliche Weiterentwicklung Ihrer Einflusswirkung feststellen. Konkrete Massnahmen werden im individuellen Einzelcoaching mit dem Referenten festgelegt.

Investition

Inhalt: gemäss Ausschreibung
Seminardauer: 2 Tage, inkl. Potentialanalyse, Coaching
Teilnehmer: 4 – 16 Führungspersönlichkeiten
Kosten: CHF 13'800.00 exkl. MWST, inkl. Unterlagen online, CHF 610.00 Potentialanalyse und Einzelcoaching pro Teilnehmer
Termin: nach Vereinbarung für Ihr Unternehmen
Anpassung der Seminarinhalte nach Aufwand.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme: info@zfu.ch oder telefonisch +41 44 722 85 85