Lohnt es sich immer noch, in Mitarbeitende zu investieren?
Bei einer Fluktuationsrate, die von 30% auf bis zu 40% gestiegen ist – warum überhaupt noch in Mitarbeiter investieren, wenn so viele das Unternehmen ohnehin verlassen?
Die Antwort ist ganz einfach: JA, das lohnt sich!
Gerade weil die Fluktuation so hoch ist, ist es wichtiger denn je, in unsere Mitarbeitenden zu investieren.
Warum lohnt es sich?
- Wir können Fluktuationsursachen aktiv reduzieren
Viele Mitarbeiter verlassen das Unternehmen, weil sie keine Weiterentwicklungsmöglichkeiten sehen, zu wenig Anerkennung erfahren oder das Arbeitsumfeld nicht stimmt. Wenn wir diese Punkte angehen, schaffen wir eine Umgebung, in der sich Menschen wohlfühlen und bleiben wollen. - Klare Ziele und persönliche Entwicklung sind entscheidend
Nur wenn die Aufgabenstellung klar ist und jeder Einzelne weiß, wie er sich weiterentwickeln kann, können wir wirklich erfolgreich sein. Das hilft nicht nur den Mitarbeitern, sondern auch uns als Unternehmen. - Zufriedenheit steigert Motivation und Leistung
Wenn wir dafür sorgen, dass unsere Mitarbeiter sich wertgeschätzt und gut ausgebildet fühlen, zahlt sich das in Form von Motivation, Kreativität und Produktivität aus. Und das sehen wir direkt am Erfolg unseres Unternehmens. - Ein echter Wettbewerbsvorteil
In einem hart umkämpften Markt ist es unsere Aufgabe, uns von der Konkurrenz abzuheben. Gute Mitarbeiter zu halten und weiterzuentwickeln ist eine der besten Möglichkeiten, genau das zu erreichen. - Langfristige Mitarbeitende prägen die Firmenkultur
Diejenigen, die bleiben, werden zu den stärksten Botschaftern unserer Unternehmenskultur. Sie tragen unsere Werte nach außen und sind ein wichtiges Bindeglied zwischen dem Unternehmen und der Außenwelt.
Das Potenzial zur Aussergewöhnlichkeit in unserem eigenen Team vorhanden – es muss nur gefördert werden. Die steigende Fluktuation zeigt, dass es keine bessere und wichtigere Zeit gibt, in die Mitarbeitenden zu investieren, die unser wertvollstes Kapital sind.
Ihre Entwicklung, eine klare Rollendefinition und gezielte Förderung ihrer Kompetenzen sind der Schlüssel zu unserem langfristigen Erfolg.
Beitrag von Viktor Mendel, Referent am ZfU
