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Strategische Unternehmensführung

Das Würth-Konzept: Erfolgsmuster des Wachstums-Champions


Index
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Ein Musterbeispiel für erfolgreiche Unternehmensführung ist die Würth-Gruppe, die sich im Laufe der letzten Jahrzehnte kontinuierlich zum Weltmarktführer für Befestigungssysteme entwickelt hat.
Was ist das Erfolgsgeheimnis? Dazu gehört der Mut zu einfachen Lösungen, die Konsequenz im Handeln, eine absolute Kundenorientierung und eine intakte Unternehmenskultur. Einfache und multiplizierbare Führungs- und Organisationsmodelle, Fragen der Unternehmenskultur und in Rituale programmierte Geschäftsprinzipien bilden die Grundlage für nachhaltiges Wachstum. Bei einer weit überdurchschnittlichen Ertragskraft ist zweistelliges Umsatz-Wachstum die Regel bei Würth.


Themenschwerpunkte

Wachstums-Logik durch "Zellteilung" - Die Würth-Methode des kontinuierlichen Wachstums
Vertriebs-Steuerung und Marktpräsenz: Potentialorientierte Steuerung - jeder Kunde muss kaufen!
Führungs-Modell und Mitarbeiter-Motivation: Rituale zur Willensbildung, Commitment-Prozess und Benchmarking
Profitabilität und strategisches Preismanagement: Hohen Marketingdruck erzeugen und den richtigen Preis durchsetzen



Nutzen


Sie erhalten Ideen, Konzepte und konkrete Werkzeuge, wie Sie
Prozesse, Strukturen und Systeme in Ihrem Unternehmen auf Wachstum ausrichten
Wachstum als Teil ihrer Unternehmenskultur etablieren
Ihre Geschäfts-Strategie deutlich vereinfachen


Teilnehmer

Inhaber und Vorstandsmitglieder
Geschäftsführer
Führungskräfte aus Marketing & Vertrieb
Unternehmensentwickler


Referenten/ZfU-Faculty

Dieter Krämer war einer der Wegbegleiter der ersten Stunde von Prof. Dr. Reinhold Würth, dem visionären Unternehmer und Eigentümer der Würth-Gruppe. Nach 25-jähriger Tätigkeit als Mitglied der Konzernführung verliess er den Würth-Konzern und vermittelt heute sein Wissen als Beirat und Berater.
Christian Schorndorfer ist Mitglied der Geschäftsleitung der Würth Industrie Service GmbH & Co. KG in Bad Mergentheim. Seit 2001 ausserdem Leiter des Bereiches Key-Account-Management und verantwortlich für die Division Kanban. Zudem ist er gesamtverantwortlich für die Würth Industrie Service GmbH & Co. KG in England und der Schweiz. Er ist interner Auditor und Verantwortlicher für externe Prozesskostenanalysen.


Teilnehmerstimmen

«Sehr praxisbezogen, mit klaren und umsetzbaren Anregungen. Es lohnt sich!»

Herbert Gasser, Head of Volume Distribution, ALSO Schweiz AG Emmen
«Dieses praxisnahe Seminar hat mich begeistert. Obwohl sehr viel von Würth erzählt wurde, hatten wir genügend Zeit Fragen zu stellen, die ausführlich beantwortet wurden. Der Referent ist offen, zugänglich und überzeugend. Dieses Seminar empfehle ich sehr gerne weiter!» Jörg Schildknecht, Geschäftsführer, Wistar Informatik AG, Bern
«Sehr praxisnah und spannende Darstellung mit hohem Teilnehmer-Niveau!» Ulf Koschig, Mitglied des Vorstandes, VIEROL AG, Oldenbrug






Preishinweis

Nehmen mehrere Personen des gleichen Unternehmens an der selben Weiterbildung teil, erhält
  • jeder weitere Teilnehmer 15% Ermässigung


Detailprogramm

Ansehen wur.pdf (Falls benötigt: Hier aktuelle Version Acrobat® Reader downloaden)
Bestellen

 
 

Annullationsbedingungen

Bei Annullation oder Umbuchung später als
  • 45 Tage vor der Weiterbildung werden 50% und
  • 30 Tage vor Beginn der Veranstaltung werden 100% verrechnet.
Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer.
 




Online-Anmeldung

Ja, ich melde mich an

Das Würth-Konzept: Erfolgsmuster des Wachstums-Champions

 

SEMINARDATEN

 
VON BIS PREIS CHF EURO ORT
  21.03.2011
 
22.03.2011
 
2880.--
~ 2057.--
  Reinhold Würth Haus, Bad Mergentheim 
Anmeldung
für ZfU-Alumni

2670.-- ~ 1907.-- Mitgliederpreis

Preisänderung vorbehalten
An dieser Veranstaltung werden Ihnen bis zu 100 Weiterbildungs-Credits automatisch angerechnet.
(1 Credit = 1 CHF)


1. TEILNEHMER

ANREDE Frau Herr *
 
Referenznummer Referenznummer?  
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VORNAME *
 
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Abteilung  
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Tel. (P)  
Fax (P)  

HOTELRESERVATION ERWÜNSCHT?

JA : von bis  
Einzelzimmer / Doppelzimmer
   
Sind Sie oder Ihre Firma Mitglied im Förderverein ZfU?   Liste Ja
Haben Sie schon an einer ZfU-Veranstaltung teilgenommen? Ja

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Informationen über den Förderverein ZfU
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Informationen über ZfU Inhouse"Firmeninterne Weiterbildung" Ja



2. TEILNEHMER

ANREDE Frau Herr
Referenznummer Referenznummer?
Akad.-Titel
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Abteilung
Tel. (direkt) Geschäft
pers. e-Mail (G)
Tel. (P)
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HOTELRESERVATION ERWÜNSCHT?

JA : von bis
Einzelzimmer Doppelzimmer



FIRMENANGABEN ODER HEIMADRESSE

Dies ist eine FIRMENADRESSE HEIMADRESSE  
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Branche  
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WEITERE KONTAKTPERSON (FALLS VORHANDEN)

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SEMINARTIPPS


Führungskräfte, welche dieses Seminar/diesen Lehrgang besucht haben,
haben auch die folgenden ZfU-Veranstaltungen besucht:
 
German Practice: Unternehmen lernen von Unternehmen
13. Zürcher Wirtschaftsforum: Balance von Chance und Risiko
Führungskompetenz Menschenkenntnis
Seminar mit Prof. Michael E. Porter
Das CEO Seminar: Wirkungsvolle unternehmerische Gesamtführung
Swiss Practice
Strategisches Pricing
Virtuosität in der Führung
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Die 7 Wege der Samurai: Siegen, ohne zu kämpfen
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Leadership im Vertrieb
Unternehmerdialoge 2010
Wirtschaftsforum Unterwalden
Dienstleistungs-Marketing
Führen von Stammhaus & Töchtern
Die erfüllende Partnerschaft - Basis des beruflichen Erfolgs
Finanzen und Controlling für Nicht-Finanzfachleute
 
 
 
        
 
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