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Lernen als Weg
Würth:
Die Wachstums-Strategie
„Wachstums-Logik“ auf Ihr Unternehmen adaptieren
Zum ThemaLernen von den Wachstums-Champions Würth und dem IT-Dienstleister Bechtle
Ein Musterbeispiel für erfolgreiche Unternehmensführung ist die Würth-Gruppe, die sich im Laufe der letzten Jahrzehnte kontinuierlich zum Weltmarktführer für Befestigungssysteme entwickelt hat.
Was ist das Erfolgsgeheimnis? Dazu gehört der Mut zu einfachen Lösungen, die Konsequenz im Handeln, eine absolute Kundenorientierung und eine intakte Unternehmenskultur. Einfache und multiplizierbare Führungs- und Organisationsmodelle, Fragen der Unternehmenskultur und in Rituale programmierte Geschäftsprinzipien bilden die Grundlage für nachhaltiges Wachstum. Bei einer weit überdurchschnittlichen Ertragskraft ist zweistelliges Umsatz-Wachstum die Regel bei Würth.
Das IT-Unternehmen Bechtle ist seit 1983 ebenfalls beständig auf Wachstumskurs und zum führenden IT-E-Commerce Anbieter aufgestiegen. Nicht umsonst wird das Unternehmen aus Neckarsulm von Professor Simon als Hidden Champion eingestuft. Die Verknüpfung dieser Wachstumsstories lassen sich allgemeingültige und abstrahierte Prinzipien und Denkmuster ableiten.
Themenschwerpunkte
Die ZfU-Veranstaltung Würth: Die Wachstums-Strategie behandelt die folgenden thematischen Schwerpunkte:
- Wachstum durch Zellteilung: Regional, Divisional, International!; Zellteilung und Marketing Druck als Treiber für kontinuierliches Wachstum
- Konsequent: Wirkungsvolle Strukturen und Prozesse; Konkrete Werkzeuge für die Kommunikation und Umsetzung von Strategien
- Perfektion des Banalen: Betriebssystem & Führungsmodell der Würth-Gruppe; Wie Willensbildung, Zielsetzung & Commitment die Motivation der Mitarbeiter fördern
- Sensibilität für Strategisches Preismanagement im Unternehmen entwickeln; Den richtigen Preis berechnen und am Markt durchsetzen
Nutzen
An der ZfU-Veranstaltung Würth: Die Wachstums-Strategie erarbeiten und trainieren Sie die folgenden Kompetenzen:
- PROZESSE, STRUKTUREN und SYSTEME in Ihrem Unternehmen auf Wachstum ausrichten
- WACHSTUM als Teil Ihrer UNTERNEHMENSKULTUR etablieren
- Ihre GESCHÄFTS-STRATEGIE deutlich VEREINFACHEN
Teilnehmer
Das Seminar richtet sich an Manager aus wachstumswilligen Unternehmen aller Branchen: An Inhaber und Vorstandsmitglieder, Geschäftsführer, Führungskräfte aus Marketing, Vertrieb und Verkauf und Unternehmensentwickler
Arbeitsmethode
Die Referenten vermitteln Informationen aus erster Hand und erarbeiten das Wissen interaktiv. Inputreferate, Gruppenarbeiten und Praxisfälle wechseln sich ab.






